「組織変更管理(OCM)」において、変革のビジョンを伝える際、理性的(データ)な訴求だけでなく感情的(ストーリー)な訴求が必要な理由は何か。

「なぜ変わる必要があるのか」を心に響くストーリーとして語ることで、従業員の当事者意識と情熱を引き出せる。