HOMELv048 「変更有効化」において、標準変更（Standard Change）の対象を増やすことは、組織にとってどのような価値があるか。 2026年1月25日 「いつもの作業」にいちいちハンコをもらうのはムダ。実績のある変更は事前承認扱いにし、リソースを重要な変更の審議に集中させる。 「問題管理」において、トヨタの「現地現物（Genchi Genbutsu）」の精神を適用するとどうなるか。 「リリース管理」において、カナリアリリースを採用する際、新バージョンに流すトラフィックを徐々に増やす理由として適切なものはどれか。
