HOMELv053 「サプライヤ管理」において、戦略的パートナーとの「Win-Win」の関係とは具体的にどのような状態か。 2026年1月25日 一方的な搾取（買い叩き）は長続きしない。相手も儲かり、自分も儲かる関係だけが、イノベーションと安定供給を持続させる。 「プロジェクト管理」において、ステークホルダーの期待値コントロールに失敗するとどうなるか。 「戦略管理」において、戦略を絵に描いた餅にしないために、OKR（Objectives and Key Results）を導入するメリットはどれか。
