HOMELv060 ITIL 4 Masterとして、組織に「失敗する権利」を与えることの戦略的価値は何か。 2026年1月25日 ユニクロの柳井氏の「一勝九敗」のように、多くの失敗の上に一つの大きな成功がある。失敗を禁止することは、成功を禁止することと同義。 「アジャイル」開発において、ドキュメント作成を「包括的なドキュメントよりも動くソフトウェア」と優先順位付けする真意は何か。 「ホリスティック（包括的）」なアプローチにおいて、部分最適（局所最適）が全体最適を阻害する「ボトルネックの移動」とはどういう現象か。
