HOMELv047 「シックスシグマ」の目標とする品質レベルはどれくらいか。 2026年1月25日 統計的に極めてバラつきが少なく、ほぼ不良品が出ないレベルを目指す品質管理手法。 「マネジメント予備」は誰の権限で使えるか。 「ラダー(梯子)」を登るように、生理的欲求から自己実現へと進むモチベーション理論は誰のものか。