HOMELv045 プロジェクトマネージャが、ステークホルダーに対して「NO」と言うべき重要な場面はどれか。 2026年1月24日 プロジェクトの成功を脅かす無理な要求にはNOと言うべき。 プロジェクトのステークホルダーエンゲージメントにおいて、「抵抗」的な態度をとるステークホルダーを「支持」に変えるための対人関係スキルとして有効なものはどれか。 EVM分析において、BAC=200, EV=180, AC=200 のとき、プロジェクト完了時の総コスト（EAC）を「現在のコスト効率（CPI）が今後も続く」前提で計算した値は約いくらか。
