プロジェクトリスク管理において、クリティカルパス上のタスクに対するリスク評価が重要な理由は何か。

クリティカルパス上のアクティビティには時間の余裕（フロート）がないため、リスク顕在化時の影響がプロジェクトの納期順守に対して致命的となる。