HOMELv022 リーダーが、進捗の悪いプロジェクトを途中で止める(ピボットする)ために必要なのは。 2026年3月15日 価値を生まないものに投資し続けることこそが最大のムダであり、それを止めるのはリーダーの重責である。 異常検知が自動化された後、人間に求められる最も重要な役割は何か。 トップから「コスト30%削減」という方針が出た際、リーダーの適切な態度は。