HOMELv020 プロジェクトの実行中に、市場環境の変化により当初のビジネスケースが妥当でなくなった可能性が浮上した。PMが最初に行うべきことは何か。 2026年1月25日 ビジネスケースの妥当性はプロジェクト全体を通じて確認する必要がある。重大な変化があった場合は、まず主要ステークホルダーと協議し、戦略的な方向性を再確認する。 「リスクの再評価(Risk Reassessment)」はいつ行うべきか。 「要件のトレーサビリティ」を確保することによって防げる問題はどれか。