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CAPM (PMI) Project Management Associate

「CAPM (PMI) Project Management Associate」の記事一覧

「プロダクト・スコープ」の変化を管理する際の最適な方法はどれか。

変更が組織の目標や価値にどう貢献するかという視点で、採用の可否を評価する。

2026年3月4日

「ビジネスアナリシス・プロセス」の終了を決定する条件はどれか。

価値が実現され、活動の目的が果たされたことが確認された時点でクローズする。

2026年3月4日

「アジャイル」において、スコープの管理はどのように行われるか。

逆三角形のモデル（Fixed Time/Cost, Variable Scope）で不確実性に対応する。

2026年3月4日

「スプリント・レビュー」の最後に行うべきことはどれか。

デモの結果を受けて、次に何をすべきかをステークホルダーと共に再検討する。

2026年3月4日

リスク管理における「緊急時対応計画（コンティンジェンシー計画）」とは何か。

「もし〜が起きたら〜する」という事前の合意事項であり、迅速な対応を可能にする。

2026年3月4日

「スケジュール差異（SV）」がマイナスの値である場合の解釈はどれか。

SV = EV - PV であり、マイナスは本来終わっているべき作業が終わっていないことを示す。

2026年3月4日

「ソリューション評価」のプロセスで最も重要な測定指標はどれか。

解決策が導入された後に、期待されたベネフィットが実際に得られたかを検証する。

2026年3月4日

「T型スキル（T-shaped Skills）」を持つメンバーの特徴はどれか。

自分の専門以外もサポートできるため、チーム内のボトルネック解消に貢献できる。

2026年3月4日

プロジェクトにおける「価値（Value）」の実現を阻害する要因はどれか。

価値を提供するためには、目的を明確にし、心理的安全性を確保することが不可欠である。

2026年3月4日

「コンテキスト図」が示す範囲はどれか。

システムが外部の何とどのようなデータをやり取りするかを示す、最上位のデータフロー図。

2026年3月4日