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CCBA (ビジネスアナリシス) 認定試験 (中級)

「CCBA (ビジネスアナリシス) 認定試験 (中級)」の記事一覧

ソリューションの「パフォーマンスのギャップ」が特定された後に行う「是正措置」の例はどれか。

目標と実績の乖離を埋めるために、ソリューション自体や周囲のプロセスに変更を加える。

2026年3月4日

要件の「優先順位付け」における「カノ（Kano）モデル」で「魅力的品質」とされるものはどれか。

顧客の期待を超えた付加価値を提供し、差別化要因となる要件を特定するのに役立つ。

2026年3月4日

「ビジネスケース」における「非金融的なメリット」を評価する方法として適切なものはどれか。

数値化できない効果についても、その重要性を論理的に説明し、意思決定の根拠とする。

2026年3月4日

ビジネスアナリシスのアプローチを決定する際に「複雑性」を判断する基準はどれか。

要素が多いほど、また未知の領域が広いほど、管理や分析に慎重なアプローチが求められる。

2026年3月4日

「ワークショップ」において、意見を出しやすくするために使用する「サイレント・ブレーンストーミング」とは何か。

他人の意見に影響されず、短時間で多くの多様なアイデアを収集するのに有効な手法である。

2026年3月4日

「非機能要件」のうち「可用性（Availability）」の定義として適切なものはどれか。

システムが正常に稼働し続けている時間の割合や、ダウンタイムの短さを指す品質特性である。

2026年3月4日

ソリューションがもたらす「無形の価値」の例はどれか。

直接的な数値化は難しいが、組織の長期的成功に大きく寄与する質的な成果を指す。

2026年3月4日

「SWOT分析」を用いて戦略を策定する際、強み（S）を機会（O）に活かす戦略を何と呼ぶか。

自社の強みを最大限に活用して、市場のチャンスを捉える戦略的な方向性を示す。

2026年3月4日

「インターフェース分析」において、ビジネスアナリストが特定すべき情報はどれか。

異なるシステムやコンポーネントがどのように連携するかを定義することは、要件の抜け漏れを防ぐために重…

2026年3月4日

要件の「トレーサビリティ」を維持するためのツールとして「要件管理ツール」を導入する利点はどれか。

手作業では困難な、多数の要件間の多対多のつながりを正確かつ効率的に管理できる。

2026年3月4日