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CCBA (ビジネスアナリシス) 認定試験 (中級)

「CCBA (ビジネスアナリシス) 認定試験 (中級)」の記事一覧

変更要求が拒否された後、ビジネスアナリストがすべきことはどれか。

変更管理の透明性を保つために、結果とその理由は正確に管理されなければならない。

2026年3月4日

引き出し活動における「文化的な差異」への配慮として不適切なものはどれか。

多様な文化的背景を持つ利害関係者と協力するには、柔軟な適応力が求められる。

2026年3月4日

「ゲームストーミング」のような創造的な手法を導入する目的はどれか。

視覚的なワークショップやゲーム形式の手法は、従来の会議では出にくい発想を促す。

2026年3月4日

「利害関係者マトリクス」で「権力は高いが関心は低い」と分類された人々への適切な対応はどれか。

影響力があるため、不満を持たれないよう適切なレベルで関与を維持する必要がある。

2026年3月4日

業務プロセスを改善するための「リーン」の考え方で排除すべきものはどれか。

プロセスをシンプルにし、価値を高めるために無駄な作業を徹底的に排除する。

2026年3月4日

ビジネスアナリシスの作業負荷が予想を超えた場合の是正措置として適切なものはどれか。

現状を正確に報告し、現実的な解決策を利害関係者と合意することがプロフェッショナルの対応である。

2026年3月4日

デザインの選択肢を評価する際に「実現可能性（Feasibility）」を検討する視点はどれか。

どんなに優れたデザイン案でも、制約内で実現できなければ価値を生まない。

2026年3月4日

ソリューションが稼働した後の「価値の実現（Value Realization）」を追跡する責任は主に誰にあるか。

意図したビジネス価値が得られているかを監視し、必要に応じて是正措置を講じる。

2026年3月4日

要件の「完全性（Completeness）」を確保するために必要なことはどれか。

完全な要件とは、読み手がそれだけで正しく理解し実装できる情報が揃っている状態を指す。

2026年3月4日

「機会損失」の概念を説明したものとして適切なものはどれか。

リソースの最適な配分を考える上で、選ばなかった選択肢の価値を考慮することは重要である。

2026年3月4日