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Certified Scrum Product Owner (CSPO) 認定試験

「Certified Scrum Product Owner (CSPO) 認定試験」の記事一覧

EBM（エビデンスベースドマネジメント）において、現在の価値を示す指標はどれか。

CV（現在の価値）は、顧客やユーザーが現在受けている価値を測定する指標である。

2026年3月5日

市場の変化に迅速に対応できる組織の状態を何と呼ぶか。

ビジネス全体が環境変化に適応し、顧客価値を最大化し続ける能力をビジネスアジリティと言う。

2026年3月5日

スプリントプランニングで「このストーリーは1スプリントでは終わらない」と判断された場合、どうすべきか。

スプリント内に収まらない項目は、価値を維持しつつ分割して取り組むのがスクラムの基本である。

2026年3月5日

プロジェクト（期間限定）ではなくプロダクト（長期）として考える際にPOが重視すべきことは。

プロダクトオーナーは一過性の完了ではなく、プロダクトの長期的な成功と成長に責任を持つ。

2026年3月5日

「100個の機能をリリースした」はアウトプットだが、これに対する「アウトカム」の例はどれか。

アウトカムは、成果物によってもたらされた「価値」や「変化」を指す。

2026年3月5日

WIP（Work In Progress）制限を設けることで得られるPOにとってのメリットはどれか。

仕掛品を制限することで作業の流れがスムーズになり、結果として早く価値を届けられる。

2026年3月5日

アジャイル原則にある「持続可能なペース」を維持するためにPOができることはどれか。

POは過剰な要求でチームを疲弊させず、長期的に価値を提供し続けられるペースを守る必要がある。

2026年3月5日

チームメンバーが失敗を恐れて発言しない。POが意識すべきスクラムの価値観はどれか。

お互いを尊敬し、失敗を恐れず挑戦できる（勇気）環境が、スクラムには不可欠である。

2026年3月5日

「DEEP」なプロダクトバックログの「D」が意味するのはどれか。

バックログは、近い将来取り組むものほど詳細であるべきという原則である。

2026年3月5日

スプリントレヴューでステークホルダーから不評だった場合、POはどうすべきか。

不評は貴重な検査の結果であり、次以降の改善に繋げるための重要なデータである。

2026年3月5日