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Certified Scrum Professional (CSP) ScrumMaster

「Certified Scrum Professional (CSP) ScrumMaster」の記事一覧

「サイネフィンフレームワーク」の「混乱（Chaotic）」領域での対応手順はどれか。

混乱状態ではまず何らかの行動（Act）をして状況を安定させ、その後の反応を見る必要がある。

2026年3月5日

チームに「信頼の欠如」がある場合、スクラムマスターが取るべき行動はどれか。

信頼の構築には、まずリーダー層が自らの不完全さをさらけ出すことが心理的ハードルを下げる鍵となる。

2026年3月5日

「グラフィック・レコーディング」で色を使い分ける際の推奨事項はどれか。

色を使いすぎると混乱を招くため、肯定/否定、発言者などのルールを決めて2〜3色で描く。

2026年3月5日

「OSKARモデル」のK（Know-how）で焦点を当てるのはどれか。

クライアントが今すでに持っている能力や成功体験（リソース）を明らかにすることに重点を置く。

2026年3月5日

「サイクルタイム」と「リードタイム」の違いについて正しいものはどれか。

リードタイムは発注から納品まで、サイクルタイムは実際の作業開始から完了までの期間を指す。

2026年3月5日

「意思決定のスペクトラム」における「独裁」から「コンセンサス」の間にあるものはどれか。

決定権を誰が持つか（一人か、多数か、全員か）というグラデーションが存在する。

2026年3月5日

「クライアントの物語（Narrative）」を聴く際にコーチが注目すべきことはどれか。

クライアントがどのように世界を解釈しているか、その思考の枠組みや感情の動きを深く理解する。

2026年3月5日

「コンフリクト（葛藤）」を健全なものにするためにスクラムマスターができることはどれか。

葛藤を「アイデアの対立」として扱い、建設的な議論に昇華させるよう支援する。

2026年3月5日

Nexusフレームワークにおける「Nexusスプリントバックログ」とは何か。

複数チーム間の依存関係を特定・管理し、全体の進捗を把握するための透明性の高い道具。

2026年3月5日

「ユーザーストーリー」の構成要素「3C」に含まれないものはどれか。

3CはCard（簡潔なメモ）、Conversation（対話）、Confirmation（確認基準）を指す。

2026年3月5日