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Certified Scrum Professional (CSP) ScrumMaster

「Certified Scrum Professional (CSP) ScrumMaster」の記事一覧

「システム思考」における「自己強化ループ」の特徴はどれか。

プラスの循環（または負の連鎖）が、時間の経過とともに指数関数的に大きくなる構造を指す。

2026年3月5日

チームの「成熟度」を測る指標として適切ではないものはどれか。

ベロシティはチーム固有の数値であり、他チームとの比較や絶対的な成功指標にはならない。

2026年3月5日

「チェックイン」をミーティングの最初に行う主な理由はどれか。

一人ひとりが今の気持ちや状況を話すことで、会議に意識を向け、発言しやすい雰囲気を作る。

2026年3月5日

クライアントの「コンフォートゾーン」の外側へ働きかける目的はどれか。

慣れ親しんだ領域（コンフォートゾーン）から一歩踏出すことで、新しい視点や能力が開発される。

2026年3月5日

「ドット投票」の際、一人が持てる投票数（ドット数）の一般的な目安はどれか。

選択肢の数に対して、適度に絞り込みができる程度の数（3〜5個程度）を割り当てることが多い。

2026年3月5日

トヨタ生産方式の「自動化（Jidoka）」における「ニンベンの付いた自働化」の意味はどれか。

品質に問題が生じた際に機械が自ら停止し、不良品を次工程へ流さない仕組みを指す。

2026年3月5日

「フィードバック」を受けた際に最も適切な態度はどれか。

フィードバックは「贈り物」として受け取り、自分の成長のためにどう活かせるかを建設的に考える。

2026年3月5日

「クリア（CLEAR）モデル」のC（Contracting）で行うことはどれか。

セッションの冒頭で、何を話したいか、どのような成果を期待するかを合意する。

2026年3月5日

「最小実行可能製品（MVP）」の本来の目的はどれか。

MVPは仮説を検証し、顧客のニーズを最小のコストと時間で学習するための道具である。

2026年3月5日

大規模開発での「依存関係」を解消する最も効果的な方法はどれか。

チーム間の依存を管理するのではなく、依存そのものを減らすように組織設計（チーム構成）を見直す。

2026年3月5日