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CompTIA Project+ (PM基礎)

「CompTIA Project+ (PM基礎)」の記事一覧

チームビルディングにおいて、メンバーが互いの役割を理解し協力し始める段階はどれか。

規範期にはルールや行動基準が確立され、チームとしての連帯感が生まれる。

2026年3月7日

マズローの欲求段階説において、最も土台となる基本的な欲求はどれか。

生理的欲求（食事、睡眠等）が満たされて初めて、次の段階の欲求が生まれる。

2026年3月7日

PMが「人間は自己実現のために自ら進んで働く」と信じて権限を委譲する理論はどれか。

Y理論は、信頼に基づき自発性を促すポジティブな人間観である。

2026年3月7日

PMがメンバーに対して「人間は本来怠け者であり、強制が必要だ」と考える理論はどれか。

マグレガーのX理論は、厳格な管理と統制が必要だとする否定的な人間観である。

2026年3月7日

特定のメンバーに作業が集中しすぎている状態を解消する手法はどれか。

リソース平準化は負荷を分散させ、リソースの過不足を調整する。

2026年3月7日

新しい技術が必要なプロジェクトで、チームにそのスキルがない場合の対応はどれか。

スキルのギャップは教育や外部リソースの活用によって解消する必要がある。

2026年3月7日

メンバーのモチベーションを維持するために、達成した成果を公式に認める活動はどれか。

適切な報酬と承認はチームのやる気を引き出し、パフォーマンスを向上させる。

2026年3月7日

レポートに図表を使用する主な目的はどれか。

視覚的な表現は、複雑なデータや傾向を一目で把握させるのに有効である。

2026年3月7日

ステークホルダーへの報告頻度が多すぎると指摘された場合の対応はどれか。

計画を柔軟に見直し、相手のニーズに合わせた適切な頻度と内容に変更する。

2026年3月7日

プロジェクトの公式記録として残すべきでないものはどれか。

公式なプロジェクト文書には、事実に基づいた承認済みの情報のみを保管する。

2026年3月7日