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CompTIA Project+ (PM基礎)

「CompTIA Project+ (PM基礎)」の記事一覧

プロジェクトで発生した問題と、その解決状況を追跡するための記録はどれか。

課題ログには未解決の問題、担当者、期限、現在のステータスを記録する。

2026年3月7日

プロジェクトの計画や進捗を管理するためのソフトウェアを総称して何と呼ぶか。

PMIS（プロジェクトマネジメント情報システム）は情報の収集、統合、配布を支援する。

2026年3月7日

ある変数が変化したときに、プロジェクト目標にどれほどの影響を与えるかを分析するのはどれか。

感度分析（トルネードチャート等）はどのリスクが最も大きな影響を持つかを特定する。

2026年3月7日

アイデアを出し合い、類似性に基づいてグループ化する手法はどれか。

親和図法（KJ法）はバラバラな情報を整理して構造化するのに適している。

2026年3月7日

将来の不確実なシナリオに基づいて、期待値を計算し意思決定を支援するツールはどれか。

決定木（デシジョンツリー）は選択肢ごとの確率とコストを考慮し最適な道を選ぶ。

2026年3月7日

プロジェクトのタスク間の論理的な関係を線で結んで示した図はどれか。

PDMはノードにアクティビティを書き、矢印で依存関係を示す手法である。

2026年3月7日

複数の専門家に個別に意見を聞き、集約と再質問を繰り返して合意を形成する手法はどれか。

デルファイ法は匿名性を保つことで、強い意見に流されず専門家の合意を得る。

2026年3月7日

ユーザーの視点で「誰が」「何を」「なぜ」必要としているかを記述したものはどれか。

ユーザーストーリーは簡潔な形式で顧客要求を表現し、対話のきっかけとする。

2026年3月7日

スプリント内で残っている作業量を時系列でグラフ化したものはどれか。

バーンダウンチャートはスプリント終了までに作業が完了するかを予測するのに役立つ。

2026年3月7日

作業の状況を「未着手」「進行中」「完了」などの列で視覚化するボードはどれか。

カンバンは仕掛品を制限し、作業の流れ（フロー）を最適化するために使われる。

2026年3月7日