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CompTIA Project+ (PM基礎)

「CompTIA Project+ (PM基礎)」の記事一覧

組織の強み、弱み、機会、脅威を分析してリスクを特定する手法はどれか。

SWOT分析は内部環境と外部環境の両面からプロジェクトを評価する。

2026年3月7日

リスクの発生確率と影響度を掛け合わせて優先順位を決定する分析手法はどれか。

定性的リスク分析は迅速にリスクの重要度を評価するために用いられる。

2026年3月7日

特定されたリスクとその対応策、責任者を一覧にまとめた文書はどれか。

リスク登録簿はリスクの特定から分析および対応結果までを記録する。

2026年3月7日

プロジェクトを実施する上で真実、確定、または確実であると見なされる要素はどれか。

前提条件は計画の根拠となる仮定であり、外れた場合はリスクとなる。

2026年3月7日

予算や期限のように、プロジェクトの自由度を制限する要素はどれか。

制約条件はあらかじめ決められた枠組みであり必ず守る必要がある。

2026年3月7日

現在発生しており、解決が必要な問題を何と呼ぶか。

課題は既に発生している実在の問題であり、即時の対応が求められる。

2026年3月7日

プロジェクトに悪影響を与える可能性がある不確実なイベントを何と呼ぶか。

リスクは将来発生する可能性がありプロジェクト目標に影響を与える事象である。

2026年3月7日

重要度が非常に高く、緊急の決定が必要な場合の連絡手段として最適なものはどれか。

重要な意思決定や緊急事項には対面またはリアルタイムの会議が適している。

2026年3月7日

文化や言語の違いによって情報が正しく伝わらない原因となる要素を何と呼ぶか。

ノイズはメッセージの伝達を妨げるあらゆる要因を指す。

2026年3月7日

4人のメンバーがいるプロジェクトにおいて、コミュニケーション経路の数はいくつか。

公式4(4-1)/2を計算すると、6本のコミュニケーション経路が存在する。

2026年3月7日