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CompTIA Project+ (PM基礎)

「CompTIA Project+ (PM基礎)」の記事一覧

リスクが発生した直後に実行するようにあらかじめ準備された計画はどれか。

コンティンジェンシー計画（予備計画）は特定のイベント発生時に発動する。

2026年3月7日

特定のリスクに対応した結果、新たに発生してしまった別のリスクを何と呼ぶか。

二次リスクはリスク対策そのものが引き金となって生じる副作用的なリスクである。

2026年3月7日

リスク対応計画を実施した後になお残るリスクを何と呼ぶか。

残存リスクは対策を講じても完全に排除しきれなかったリスクである。

2026年3月7日

機会の恩恵を、より対応能力の高い第三者と分かち合う戦略はどれか。

共有はパートナー企業との提携などにより機会の実現可能性を高める。

2026年3月7日

プラスの影響を与えるリスク（機会）を確実にするためにリソースを投入する戦略はどれか。

開拓は機会を100%発生させるためにプロジェクトを調整する。

2026年3月7日

対策を講じず、リスクが発生した際に対応することに決める戦略はどれか。

受容はリスクが軽微な場合や対策コストが見合わない場合に選択される。

2026年3月7日

リスクの発生確率や影響度を許容範囲内まで下げるための戦略はどれか。

軽減は予防措置を講じることでリスクの深刻度をあらかじめ抑える。

2026年3月7日

リスクを回避するために、計画を変更してリスクの要因自体を取り除く戦略はどれか。

回避はリスクが発生しないようにスコープの縮小や方針変更を行う。

2026年3月7日

保険の加入やアウトソーシングにより、リスクの影響を第三者に移す戦略はどれか。

転嫁はリスクの責任と対応を他者に肩代わりしてもらう戦略である。

2026年3月7日

モンテカルロシミュレーションなどを用いて、リスクの金銭的影響を数値化する分析はどれか。

定量的リスク分析はプロジェクト全体の不確実性を数値データで評価する。

2026年3月7日