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CompTIA Project+ (PM基礎)

「CompTIA Project+ (PM基礎)」の記事一覧

人月単価や時間単価のみを合意し、稼働実績に応じて支払う契約はどれか。

単価契約は緊急時の増員や少額の専門サービス調達に適している。

2026年3月7日

作業内容に関わらず、あらかじめ決められた一定の金額を支払う契約はどれか。

定額請負契約は買い手のリスクが低く、売り手の効率性が求められる。

2026年3月7日

実際にかかった費用に加えて、利益分（手数料）を支払う契約はどれか。

実費償還契約は作業範囲が不明確な場合に使われ、買い手のリスクが高い。

2026年3月7日

複数のベンダーに対して、解決策や提案を求めるための文書はどれか。

提案依頼書(RFP)はベンダーから具体的な提案と価格提示を受けるための文書である。

2026年3月7日

単純に価格の見積もりだけを依頼する際に使用する文書はどれか。

見積依頼書(RFQ)は価格が主な決定要因となる標準的な物品調達に用いる。

2026年3月7日

購入を検討している製品やサービスの詳細な仕様を記述した文書はどれか。

調達作業範囲記述書(SOW)はベンダーに求める作業内容を定義する。

2026年3月7日

自社で作成するか、外部から購入するかを決定する分析はどれか。

内外製分析はコストや技術力に基づいて最適な調達方法を選択する。

2026年3月7日

リスクの識別、分析、対応、監視の一連のプロセスを定義した文書はどれか。

リスク管理計画書はプロジェクト全体でどのようにリスクを扱うかの方針を定める。

2026年3月7日

リスクが現実になりそうな兆候や合図を何と呼ぶか。

トリガーはリスク対応策を開始すべきタイミングを知らせる指標である。

2026年3月7日

既知のリスクに対してあらかじめ確保しておく予算や時間はどれか。

コンティンジェンシー予備は識別済みのリスクが顕在化した際に使用する。

2026年3月7日