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CompTIA Project+ (PM基礎)

「CompTIA Project+ (PM基礎)」の記事一覧

WBSを作成する際に推奨される分解の基準はどれか。

WBSは成果物を中心に分解することで漏れのない作業抽出が可能になる。

2026年3月7日

プロジェクトにおける重要な節目やイベントを何と呼ぶか。

マイルストーンは期間を持たず特定の重要な達成ポイントを指す。

2026年3月7日

各WBS要素の詳細な説明を記述した文書はどれか。

WBS辞書には各ワークパッケージの作業内容や責任者が詳細に記される。

2026年3月7日

WBSの最下位レベルにある管理可能な作業単位を何と呼ぶか。

ワークパッケージはWBSにおいてコストや期間を推定できる最小の単位である。

2026年3月7日

プロジェクトの作業を階層的に分解した図を何と呼ぶか。

WBSは作業を管理可能な最小単位まで分解し構造化したものである。

2026年3月7日

プロジェクトマネジメント計画書の主な目的はどれか。

プロジェクトマネジメント計画書は全ての計画を統合し実行の指針とする。

2026年3月7日

プロジェクトの目標設定時に最も重要視すべき要素はどれか。

プロジェクトの成功には主要なステークホルダーの期待を満たすことが不可欠である。

2026年3月7日

プロジェクトの境界線と成果物を定義するプロセスはどれか。

スコープ定義はプロジェクトに含まれる作業と含まれない作業を明確にする。

2026年3月7日

変更要求を承認または却下する責任を持つ組織はどれか。

CCBはプロジェクトのベースラインに対する変更を審査する変更管理委員会である。

2026年3月7日

プロジェクトに反対するステークホルダーへの適切な対応はどれか。

反対派のステークホルダーには早期に関与を促し懸念を解消する努力が必要である。

2026年3月7日