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CompTIA Project+ (PM基礎)

「CompTIA Project+ (PM基礎)」の記事一覧

クリティカルパス上にない作業が遅延しても全体に影響しない時間を何と呼ぶか。

フロートはプロジェクト全体の完了日を遅らせずに作業を遅延させられる余裕時間である。

2026年3月7日

コストを増やしてリソースを追加し期間を短縮する手法はどれか。

クラッシングは費用を投入して重要経路にリソースを追加し期間を短縮する。

2026年3月7日

特定の期間だけ重複して作業を行うために後続作業を早めることを何と呼ぶか。

リードは先行作業の終了前に後続作業を開始することで期間を短縮する。

2026年3月7日

意図的に作業の開始を遅らせる待ち時間を何と呼ぶか。

ラグは先行作業の終了から後続作業の開始までに挿入される待機時間である。

2026年3月7日

アクティビティの順序関係を視覚化した図を何と呼ぶか。

ネットワーク図は作業間の依存関係を論理的なフローで示したものである。

2026年3月7日

ネットワーク図において期間が最も長い経路を何と呼ぶか。

クリティカルパスはプロジェクトの最短完了期間を決定する最長の経路である。

2026年3月7日

前のアクティビティが終了してから次を開始する関係を何と呼ぶか。

FS関係は先行作業の終了が後続作業の開始の条件となる最も一般的な関係である。

2026年3月7日

プロジェクト憲章の作成直後に行うべき活動はどれか。

憲章承認後はプロジェクトの影響を受けるステークホルダーを特定し分析する。

2026年3月7日

WBSにおいて上位レベルの要素を構成する下位要素の合計が100%になる原則は何か。

100%ルールはWBSの各レベルが上位レベルの全ての作業を網羅することを示す。

2026年3月7日

スコープ、スケジュール、コストの合意された目標値を何と呼ぶか。

ベースラインは変更管理の基準となる承認済みの計画値である。

2026年3月7日