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EXIN Agile Scrum Foundation

「EXIN Agile Scrum Foundation」の記事一覧

デイリースクラムで解決できない複雑な問題が見つかったらどうすべきか。

15分のタイムボックスを守るため、詳細な議論は別の時間を設けて行います。

2026年3月9日

スクラムマスターが不要になるのはどのような時か。

チームの成熟度によって関わり方は変わりますが、スクラムを維持し続けるために役割は常に存在します。

2026年3月9日

「要求の変更」が開発の終盤で起きても受け入れるべき理由は何か。

アジャイルは、最終的に顧客がビジネスで勝てるプロダクトを作ることを目的としています。

2026年3月9日

バーンアップチャートがバーンダウンチャートと異なる点はどこか。

バーンアップチャートは積み上げ式のため、スコープ（総量）の増減と完了量の関係が見えやすいです。

2026年3月9日

スプリントバックログに含まれる「タスク」は誰が作成するか。

作業を具体的にどう進めるかを考えるのは、実際に作業を行う開発チーム自身です。

2026年3月9日

ユーザーストーリーのサイズを「Tシャツサイズ(S, M, L, XL)」で表す手法の利点はどれか。

数値よりも詳細にこだわりすぎず、大まかな規模感を迅速に共有できます。

2026年3月9日

スプリントプランニングでスプリントゴールが決まらない場合どうなるか。

ゴールがないスプリントは方向性を見失いやすいため、必ず合意することが推奨されます。

2026年3月9日

スクラムチームに「ボス」や「ヒエラルキー」が存在しない理由は何。

自己組織化を促し、チーム全体で成果に責任を持つためにフラットな構造を取ります。

2026年3月9日

プロダクトバックログの項目を「完了」とするために最低限必要なことはどれか。

DoDを満たしていないものは「完了」とは見なされず、インクリメントにも含まれません。

2026年3月9日

スクラムの「検査」を行う際に最も重要なことはどれか。

検査は、現状を正しく把握し、ゴールとのギャップを確認するために行われます。

2026年3月9日