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EXIN Agile Scrum Master

「EXIN Agile Scrum Master」の記事一覧

なぜスプリントの期間を毎回変えてはいけないのか。

一定のリズムで繰り返すことで、チームは安定したペースをつかみ、計画の精度が向上する。

2026年3月9日

チームメンバーが時差のある海外に分散している場合、どうすべきか。

スクラムのイベントは対話が重視されるため、分散していても同期的なコミュニケーションを工夫して行う。

2026年3月9日

一度見積もった項目のポイントを、後で変更してもよいか。

情報のアップデートに伴う再見積もりは、バックログの透明性を高める正当な活動である。

2026年3月9日

レトロスペクティブで誰も発言しない場合、SMが取るべき行動はどれか。

SMはチームが心理的安全性を感じ、率直に話し合える環境を整える責任がある。

2026年3月9日

スクラムを導入する際、既存の「プロジェクトマネージャー」という役職はどうすべきか。

スクラムにはPMという役割は存在せず、その責任はPO、SM、開発者に分散される。

2026年3月9日

ステークホルダーが成果物を「期待と違う」と拒絶した場合、どうすべきか。

レビューは検査の場であり、否定的なフィードバックも適応のための貴重なデータである。

2026年3月9日

完了しなかった項目の見積もりポイントを、そのスプリントの実績に入れてよいか。

「完成の定義」を満たさないものはインクリメントではなく、ベロシティにも含めない。

2026年3月9日

「完成」の基準が人によってバラバラな場合、どのような不利益が生じるか。

共通のDoDがないと、検査の結果が不正確になり、経験主義が機能しなくなる。

2026年3月9日

作業が遅れている場合、管理職は開発者に休日出勤を命じることができるか。

スクラムチームは自己管理であり、外部からの強制的な作業時間の管理はアジャイルの精神に反する。

2026年3月9日

プランニングにステークホルダーを呼ぶことはできるか。

技術的な助言や要件の明確化のために、外部の人を招待することは認められている。

2026年3月9日