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EXIN Agile Scrum Master
「EXIN Agile Scrum Master」の記事一覧
スクラムマスターが休暇の際、プロダクトオーナーがスクラムマスターを兼務してもよいか。
PO(価値の追求)とSM(プロセスの守護)はチェック&バランスの関係にあり、兼務は避けるべきである。
2026年3月9日
プロダクト目標が達成される前に、新しい目標を追加してもよいか。
集中を維持するため、スクラムチームは1つのプロダクト目標を完了(または破棄)してから次へ進む。
2026年3月9日
作成されたインクリメントの所有権は誰にあるか。
スクラムでは、チーム全体がプロダクトに対する成果に連帯して責任を負う。
2026年3月9日
メンバーが「自分はプログラミングだけしたい、テストはしたくない」と言った場合、どうすべきか。
機能横断的なチームとして、全員が「完成」に責任を持つマインドセットが不可欠である。
2026年3月9日
DoDをより厳格にし、品質を高める議論を行うのに最適な場はどこか。
レトロスペクティブは、プロセスや品質、完成の定義を検査し適応させる公式の場である。
2026年3月9日
組織のCEOが「この機能を優先しろ」と言った場合、POはどうすべきか。
POは最終的な意思決定権を持つが、強力なステークホルダーの意見は調整の重要な要素となる。
2026年3月9日
開発者の直属のマネージャーがデイリースクラムで指示を出している場合、SMはどうすべきか。
デイリースクラムは開発者のための自己管理の場であり、外部の指示はそれを阻害する。
2026年3月9日
スプリントレビューでステークホルダーが全く発言しない場合、SMはどうすべきか。
SMはイベントが目的(適応のためのフィードバック)を達成できるようファシリテートする。
2026年3月9日
DoDに含まれない作業(例:マニュアル作成)を後回しにすることを何と呼ぶか。
DoDを満足させずに残された作業は、将来のコスト増を招く技術的負債となる。
2026年3月9日
「完成の定義(DoD)」をスプリントの途中で緩和することは認められるか。
DoDを途中で変更(緩和)することは、プロダクトの整合性と品質の信頼性を破壊する。
2026年3月9日
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