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EXIN Agile Scrum Master

「EXIN Agile Scrum Master」の記事一覧

スクラムマスターが休暇の際、プロダクトオーナーがスクラムマスターを兼務してもよいか。

PO（価値の追求）とSM（プロセスの守護）はチェック＆バランスの関係にあり、兼務は避けるべきである。

2026年3月9日

プロダクト目標が達成される前に、新しい目標を追加してもよいか。

集中を維持するため、スクラムチームは1つのプロダクト目標を完了（または破棄）してから次へ進む。

2026年3月9日

作成されたインクリメントの所有権は誰にあるか。

スクラムでは、チーム全体がプロダクトに対する成果に連帯して責任を負う。

2026年3月9日

メンバーが「自分はプログラミングだけしたい、テストはしたくない」と言った場合、どうすべきか。

機能横断的なチームとして、全員が「完成」に責任を持つマインドセットが不可欠である。

2026年3月9日

DoDをより厳格にし、品質を高める議論を行うのに最適な場はどこか。

レトロスペクティブは、プロセスや品質、完成の定義を検査し適応させる公式の場である。

2026年3月9日

組織のCEOが「この機能を優先しろ」と言った場合、POはどうすべきか。

POは最終的な意思決定権を持つが、強力なステークホルダーの意見は調整の重要な要素となる。

2026年3月9日

開発者の直属のマネージャーがデイリースクラムで指示を出している場合、SMはどうすべきか。

デイリースクラムは開発者のための自己管理の場であり、外部の指示はそれを阻害する。

2026年3月9日

スプリントレビューでステークホルダーが全く発言しない場合、SMはどうすべきか。

SMはイベントが目的（適応のためのフィードバック）を達成できるようファシリテートする。

2026年3月9日

DoDに含まれない作業（例：マニュアル作成）を後回しにすることを何と呼ぶか。

DoDを満足させずに残された作業は、将来のコスト増を招く技術的負債となる。

2026年3月9日

「完成の定義（DoD）」をスプリントの途中で緩和することは認められるか。

DoDを途中で変更（緩和）することは、プロダクトの整合性と品質の信頼性を破壊する。

2026年3月9日