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EXIN Agile Scrum Master

「EXIN Agile Scrum Master」の記事一覧

チームメンバーが足りないため、SMが他部署から人を連れてくるべきか。

SMは人を管理するのではなく、チームが自己管理を通じて問題を解決できるよう支援する。

2026年3月9日

プロダクトオーナーが「すべてのステークホルダーの要望を叶える」と言った場合、どうなるか。

POの重要な仕事は「何をしないか」を決定し、最も価値の高い部分にリソースを集中させることである。

2026年3月9日

スプリントバックログは、少なくともどの頻度で更新されるべきか。

開発者は毎日、進捗状況を検査しスプリントバックログを更新して透明性を保つ。

2026年3月9日

なぜスクラムでは「時間」ではなく「ポイント」で見積もることが多いのか。

相対的な見積もりは、個人の能力差に左右されにくく、長期的な予測の安定性に寄与する。

2026年3月9日

「デイリースクラムは面倒なので週1回にする」という変更をスクラムと呼べるか。

スクラムは軽量なフレームワークであり、その構成要素を欠くと経験主義のサイクルが機能しなくなる。

2026年3月9日

チームがベロシティを測定する最も正当な目的はどれか。

ベロシティは「予測」のための内部的な指標であり、パフォーマンス評価や他チームとの比較には適さない。

2026年3月9日

スプリント中に、別の部署の部長が開発者に直接仕事を頼んできた場合、開発者はどうすべきか。

自己管理チームは外部の干渉からゴールを守る必要があり、要求の窓口はPOに一本化すべきである。

2026年3月9日

チーム内に特定の個人に対する不満がある場合、レトロスペクティブでどう扱うべきか。

レトロスペクティブは非難の場ではなく、チームとしてより良く働くための「関係性」の改善の場である。

2026年3月9日

レビューに本物のユーザーが参加していない場合、どのようなリスクがあるか。

真のフィードバックを得るためには、プロダクトを実際に使う人や利害関係者の視点が不可欠である。

2026年3月9日

DoDはスクラムにおいて何の「確約」として定義されているか。

DoDは、作成されたインクリメントがプロダクトに必要な品質を満たしていることを保証する確約である。

2026年3月9日