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EXIN Agile Scrum Master

「EXIN Agile Scrum Master」の記事一覧

プロダクト目標がチームに共有されていない場合、どのような悪影響があるか。

プロダクト目標はチームの北極星であり、これがないとスプリントごとの作業がバラバラな方向を向いてしま…

2026年3月9日

議論が紛糾し、結論が出ない会議において、SMが取るべき正しい行動はどれか。

ファシリテーターとしてのSMは、中立的な立場でチームが自ら結論を出せるよう場を整える。

2026年3月9日

2つのチームが異なるDoDを使用している場合、どのようなリスクが生じるか。

共通のプロダクトを作る以上、最終的なインクリメントの品質は統一されている必要がある。

2026年3月9日

スクラムにおいて「検査」を行う際に注意すべき点はどれか。

検査は有益だが、本来の作業を妨げない程度に、かつ変化に適応できる頻度で行うのが経験主義の鍵である。

2026年3月9日

バックログの項目が1,000個を超え、管理不能になっている場合、POはどうすべきか。

透明性のないバックログは検査と適応を妨げるため、POは常に内容を整理（リファインメント）する必要があ…

2026年3月9日

なぜデイリースクラムは15分という短いタイムボックスが設定されているのか。

デイリースクラムは「検査と適応の場」であり、問題解決の長時間会議にならないよう制限されている。

2026年3月9日

スクラムマスターがコーチングを行う対象として正しい範囲はどれか。

SMはチーム内だけでなく、組織がアジャイルな文化を受け入れられるよう、組織全体をコーチングする。

2026年3月9日

プロダクトオーナーがスプリントを中止すべき正当な理由はどれか。

スプリントの中止はリソースの浪費を伴うため、ゴール自体が無意味になった場合にのみ検討される。

2026年3月9日

リリース後に重大なバグが見つかった場合、誰がその修正の優先順位を判断し、誰が修正するか。

優先順位（価値の判断）はPOが行い、実際の作業（技術）は開発者が自己管理として行う。

2026年3月9日

レトロスペクティブで決まった改善項目を確実に実行するための工夫として最も適切なものはどれか。

改善策を具体的な作業としてスプリントバックログに組み込むことで、実行の可能性が高まる。

2026年3月9日