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EXIN Agile Scrum Master

「EXIN Agile Scrum Master」の記事一覧

レトロスペクティブで決まった改善項目を確実に実行するための工夫として最も適切なものはどれか。

改善策を具体的な作業としてスプリントバックログに組み込むことで、実行の可能性が高まる。

2026年3月9日

プロダクトオーナーが誤った方向に進んでいると感じた時、開発者が取るべき「勇気」ある行動はどれか。

勇気とは、チームやプロダクトのために困難な対話を行い、正しい道を模索することを含んでいる。

2026年3月9日

スプリントプランニングの「How（どのように作業を成し遂げるか）」を設計するのは誰か。

どのようにインクリメントを作成するかという具体的な実行計画は、開発者自身が設計する。

2026年3月9日

「洗練された（Refined）」プロダクトバックログ項目とは、どのような状態を指すか。

準備が整った（Ready）項目は、不確実性が低く、1スプリント内で完了できる見通しが立っている。

2026年3月9日

スクラムで開発者が項目を見積もる主な理由はどれか。

見積もりは、チームが無理のない範囲でどれだけの価値を提供できるかを判断するための「指針」である。

2026年3月9日

デイリースクラムにおいて、スクラムマスターが「今日は私が司会をする必要はない」と判断できるのはどのような時か。

SMはイベントのルールが守られることに責任を持つが、チームが自律しているなら直接介入する必要はない。

2026年3月9日

マネジメント層がベロシティを「個人の評価」に使おうとしている場合、SMはどうすべきか。

SMはスクラムの正しい理解を組織に広め、誤った指標の利用による副作用（データの改ざん等）を防ぐ。

2026年3月9日

スプリント終了時にDoDを満たしていない項目は、レビューでデモしても良いか。

未完了のものを完成品として見せることは透明性を損なうため、インクリメントの一部としては提示しない。

2026年3月9日

スプリントの期間を、作業の進捗に合わせて途中で短縮したり延長したりすることは許されるか。

タイムボックスを固定することで、リズム（ケイデンス）が生まれ、予測可能性と検査の機会が保証される。

2026年3月9日

DoDの内容が不十分で、リリース後に不具合が頻発している場合、誰が改善を主導すべきか。

品質に責任を持つのはスクラムチーム全体であり、レトロスペクティブなどを通じてDoDを改善する。

2026年3月9日