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IIBA CBAP (ビジネスアナリシス)

「IIBA CBAP (ビジネスアナリシス)」の記事一覧

変更要求の影響分析（インパクト・アナリシス）で確認すべきことはどれか。

一つの変更がプロジェクト全体や既存の要求とどう関連し、どこを修正すべきかを確認する。

2026年3月12日

要求の品質特性の一つである「実現可能性（Feasibility）」の確認とは何か。

与えられた制約条件下で、実際に解決策として構築可能かを確認することである。

2026年3月12日

「ビジネスニーズ」が発生する主な要因として、適切でないものはどれか。

ビジネスニーズは組織の目標や問題解決に由来すべきであり、BA個人の嗜好は無関係である。

2026年3月12日

業務の流れにおいて「誰が」その活動を行うかを明示するために用いるフローチャートの要素はどれか。

スイムレーンは担当部署や役割ごとに領域を分けることで責任範囲を可視化する。

2026年3月12日

ソリューションが提供する価値を「財務的」に測定する際、最も直接的な指標はどれか。

投資に対してどれだけの利益が得られたかを割合で示すのがROIである。

2026年3月12日

ビジネスアナリストが「倫理的行動」をとることにより得られる最大の効果はどれか。

BAは公平性と誠実さを持って行動することで、関係者間の調整役としての信頼を得る。

2026年3月12日

「インターフェース分析」で定義すべき、システム間でやり取りされるデータの定義を何と呼ぶか。

システム間の境界で受け渡される情報の詳細な定義を共有するためにデータ辞書が使われる。

2026年3月12日

要求の「承認」を得た後、その内容を固定したものを何と呼ぶか。

変更管理の基準点として、合意された状態を固定したものをベースラインと呼ぶ。

2026年3月12日

「複雑性が高い」プロジェクトにおいて、BAアプローチをどのように調整すべきか。

不確実性や複雑性が高い場合は、フィードバックループを短くし細かく調整を行う。

2026年3月12日

投資の収益性を評価する指標で、将来得られるキャッシュフローを現在価値に割り引いた合計はどれか。

NPVは将来の価値を現在の価値に換算して投資の妥当性を判断する指標である。

2026年3月12日