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IIBA CBAP (ビジネスアナリシス)

「IIBA CBAP (ビジネスアナリシス)」の記事一覧

投資の収益性を評価する指標で、将来得られるキャッシュフローを現在価値に割り引いた合計はどれか。

NPVは将来の価値を現在の価値に換算して投資の妥当性を判断する指標である。

2026年3月12日

ステークホルダーの「関与プラン」を策定する際に考慮すべきことはどれか。

相手がどのような情報の受け取り方を望むかを把握し、効果的な関与を促す。

2026年3月12日

ビジネスアナリストに「口頭によるコミュニケーション」が求められる理由はどれか。

対話を通じてニュアンスを伝え、不明点を即座に確認することでコミュニケーション効率が上がる。

2026年3月12日

「要求の妥当性確認」における「ビジネス目標との整合」とは何か。

要求を実現することが、本来達成したかったビジネス上の目的（利益等）に繋がるかを確認する。

2026年3月12日

「マインドマップ」を個人での「ブレーンストーミング」に使うメリットはどれか。

連想を働かせてアイデアを広げ、同時に構造化も行える。

2026年3月12日

ソリューション評価の際、データの収集方法として「定量的（Quantitative）」なものはどれか。

数値化され、統計的に処理可能な客観的データを定量データと呼ぶ。

2026年3月12日

「シーケンス図」が表現する主な内容はどれか。

相互作用を行うオブジェクト間で、どのような順序で情報が流れるかを時系列で描く。

2026年3月12日

「ギャップ分析」で特定した「ギャップ」を解消するために策定されるものはどれか。

現状と理想の差を埋めるための具体的なアプローチを変更戦略として立案する。

2026年3月12日

「観察（Observation）」には「アクティブ」と「パッシブ」があるが、アクティブ観察の特徴はどれか。

実際の作業を見ながら対話することで、手順の背後にある理由を深く理解できる。

2026年3月12日

要求の「再利用（Reuse）」が最も有効なケースはどれか。

共通のビジネスルールや法的要件は、他プロジェクトでもそのまま活用できる可能性が高い。

2026年3月12日