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IIBA CBAP (ビジネスアナリシス)

「IIBA CBAP (ビジネスアナリシス)」の記事一覧

「将来状態」を定義する際に、BAが作成すべきものはどれか。

変更が成功した後に、組織がどのような価値を享受しているべきかを明確にする。

2026年3月12日

BA活動の「パフォーマンス目標」として適切なものはどれか。

作業の質や効率を客観的に評価できる数値目標を設定する。

2026年3月12日

ビジネスアナリストが「分析的思考」を用いる主な目的はどれか。

大きな課題を小さな単位に分けて分析し、根本的な原因や解決策を見出す。

2026年3月12日

「ベンチマーク」を行う際の「外部ベンチマーク」の対象はどれか。

外部の組織や業界ベストプラクティスと比較することで、自社の立ち位置を把握する。

2026年3月12日

要求の「妥当性確認（Validation）」において、ステークホルダーが関与すべき理由はどれか。

最終的にソリューションを使うのはステークホルダーであり、そのニーズに適合しているかの判断は彼らが行…

2026年3月12日

ビジネスアナリシス活動の「ガバナンス」に含まれないものはどれか。

BAのガバナンスはアナリシス活動の管理枠組みを指し、個別の開発作業管理とは異なる。

2026年3月12日

要求の「保守（Maintenance）」を終了するタイミングはいつか。

要求はソリューションが稼働し、存続している限り管理され続ける必要がある。

2026年3月12日

「パフォーマンス指標」を策定する際に避けるべきことはどれか。

指標の測定自体に多大なコストがかかり、改善のメリットを打ち消すような事態は避けるべきである。

2026年3月12日

「インターフェース分析」で見落とすとリスクが高い要素はどれか。

システム間の連携において、データの構造や受け渡しのルールは不具合の主要因となる。

2026年3月12日

「状態遷移図」が必要となるシステムの例として適切なものはどれか。

「注文中」「発送済み」など、状態によって可能な操作が変わるプロセスを記述するのに適している。

2026年3月12日