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IIBA CBAP (ビジネスアナリシス)

「IIBA CBAP (ビジネスアナリシス)」の記事一覧

「リスク・レスポンス（対応）」のうち、リスクの影響を軽減するために手順を増やすのはどれか。

発生確率を下げるか、発生時の被害を小さくするための対策を事前に講じる。

2026年3月12日

ビジネスアナリストが「交渉」スキルを磨くべき理由として、適切なものはどれか。

異なる意見を調整し、プロジェクトの目的に沿った共通の解決策へ導くため。

2026年3月12日

「要求の保守」が必要となる主な理由はどれか。

一度作った要求も、時間の経過と共に修正や更新が必要になる。

2026年3月12日

要求の検証項目「一貫性」とはどのような状態を指すか。

情報の不整合を排除し、システム全体として論理的な破綻がないようにする。

2026年3月12日

要求の「再利用」を効率化するために必要な「要求属性」はどれか。

属性（メタデータ）を付与することで、大量の要求の中から必要なものを検索・分類しやすくする。

2026年3月12日

「特性要因図」の作成において、要因を洗い出すために併用されることが多い技法はどれか。

多様な視点から原因を出し切るために、集団発想法であるブレーンストーミングが有効である。

2026年3月12日

ソリューション評価における「ベンチマーク」で、比較対象となる「ベストプラクティス」の入手先はどれか。

外部の優れた成功事例と比較することで、自社の改善の余地を客観的に特定する。

2026年3月12日

「BA作業のモニタリング」において、遅延が発生している場合のアクションはどれか。

計画と実績の乖離を早期に発見し、目標達成のための調整を行うのがモニタリングの役割である。

2026年3月12日

「ユースケース記述」における「前提条件（Pre-conditions）」とは何か。

例えば「ユーザーがログイン済みであること」など、実行のトリガーとなる前の条件を指す。

2026年3月12日

NPV（純現在価値）が「プラス」であるプロジェクトの投資判断として、適切なものはどれか。

NPVがプラスであれば、投資額を上回る利益を現在価値で生むことが期待される。

2026年3月12日