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IIBA CBAP (ビジネスアナリシス)

「IIBA CBAP (ビジネスアナリシス)」の記事一覧

「プロトタイピング」における「使い捨て（Throw-away）」型の主な用途はどれか。

試作を通じてユーザーの反応を確かめ、正解が見えたらコードを捨てて本設計に入る。

2026年3月12日

要求管理における「トレーサビリティ・マトリクス」の主な列項目として、正しい組み合わせはどれか。

要求がどこから来て（ソース）、何に影響するかを一覧で管理する。

2026年3月12日

ビジネスアナリストに「適応性（Adaptability）」が求められる理由はどれか。

ビジネス環境や技術は常に変化するため、BAには状況に応じて最適な行動をとる力が不可欠である。

2026年3月12日

「マインドマップ」を「要求の引き出し」で使用する際の主な利点はどれか。

自由な連想を通じて、隠れたニーズや関連事項を漏れなく洗い出すのに役立つ。

2026年3月12日

要求の検証項目「テスト可能（Testable）」とは、どのような状態か。

要求が達成されたかどうかを数値や事実で確認できない場合、それは有効な要求とは言えない。

2026年3月12日

要求の「承認」を得るために、BAが提供すべき最も重要な判断材料はどれか。

意思決定者が、その要求を実現することのメリットとデメリットを理解できるように情報を提示する。

2026年3月12日

「適応型アプローチ」において、要求の優先順位を変更する「頻度」はどうなるか。

常に最新のビジネス価値に基づいて、取り組むべき作業を動的に再評価する。

2026年3月12日

「データモデル」において、複数のテーブル間で関連を持たせるための項目を何と呼ぶか。

他のテーブルの主キーを参照することで、データ間の論理的な繋がりを構築する。

2026年3月12日

ソリューション評価における「質的なパフォーマンス」の例として、適切なものはどれか。

数値化しにくい心理的・社会的な影響も、ソリューションの価値の一部として評価対象となる。

2026年3月12日

プロジェクトの「回収期間（ペイバック）」が短いことのメリットはどれか。

早く資金を回収できる案は、不確実性への曝露期間を短くできる。

2026年3月12日