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IIBA CCBA (Capability)

「IIBA CCBA (Capability)」の記事一覧

「概念データモデル（Conceptual Data Model）」を作成する目的はどれか。

技術的な詳細に踏み込む前に、ビジネス上の情報の構造を高いレベルで定義する。

2026年3月12日

要求の「トレーサビリティ」を横方向（水平方向）に追跡するとはどういう意味か。

同じレベルにある要求が互いにどのように影響し合っているかを把握することを指す。

2026年3月12日

「ステークホルダー・エンゲージメントの計画」において、関与のレベルを「積極的（Active）」にするステークホルダーの例はどれか。

ソリューションに直接関わり、成果を左右する層には密接な関与を促す必要がある。

2026年3月12日

「ワークショップ」の成功を確実にするために、BAが実施前に準備すべきものはどれか。

目的と進行をあらかじめ設計しておくことで、効率的な引き出しが可能になる。

2026年3月12日

ソリューションのパフォーマンスを「定量的」に測定するための手法はどれか。

客観的な事実に基づいた評価を行うためには、具体的な数値データの収集が不可欠である。

2026年3月12日

将来の状態（TO-BE）を定義する際に、組織の「ミッション（使命）」を考慮する理由はどれか。

組織の本来の目的から逸脱した変革は、長期的な成功や支持を得られない可能性がある。

2026年3月12日

要求のステータスが「ドラフト」から「承認済み」に移行する際の条件はどれか。

合意形成のプロセスを経て、公式な変更管理の対象となる状態を指す。

2026年3月12日

「ビジネス・ルール分析」の目的を正しく表しているのはどれか。

ビジネス・ルールは組織の運用方針であり、要求はそれを実現するための手段となる。

2026年3月12日

要求の変更管理において「インパクト分析」が不十分だと、どのような結果を招くか。

一部の変更が全体に与える影響を見落とすと、後工程で致命的な問題につながる。

2026年3月12日

ビジネスアナリシスのアプローチとして「アジャイル（俊敏）」な手法を選択するのに最適な環境はどれか。

不確実性が高く、短いサイクルでの改善が必要な場合にアジャイル型アプローチが適している。

2026年3月12日