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IIBA CCBA (Capability)

「IIBA CCBA (Capability)」の記事一覧

「引き出しの結果の確認」タスクにおいて、収集した情報の不整合を解消するために有効な手段はどれか。

ステークホルダー間で直接合意を形成させることで、矛盾のない正確な情報を得ることができる。

2026年3月12日

ソリューションが意図した価値を達成できない原因が「組織文化」にある場合、BAが提案すべき内容はどれか。

人の意識や組織のルールが障壁となっている場合は、教育や文化改革を通じた支援が必要である。

2026年3月12日

ビジネスアナリストが特定の専門分野（財務、医療、IT等）について持っている知識を何と呼ぶか。

分析対象となる業界やビジネス領域に特有の知識をドメイン知識と呼ぶ。

2026年3月12日

デザイン・オプションを評価する際、コストを抑えるために既存の製品（既製品）を利用するアプローチを何と呼ぶか。

汎用的に販売されているソフトウェアパッケージをそのまま活用する手法をCOTSと呼ぶ。

2026年3月12日

組織が新しい市場に参入するかどうかを判断するために、市場の魅力を分析する手法はどれか。

政治、経済、社会、技術というマクロ環境から外部要因を分析する手法が適している。

2026年3月12日

要求を将来再利用するために管理する際、最も重要となる情報の要素はどれか。

他プロジェクトでも活用できるよう、文脈や付随情報（属性）を含めて整理しておく必要がある。

2026年3月12日

ビジネスアナリシスの計画段階で、成果物の品質を誰がどのようにレビューするかを定める計画はどれか。

成果物のレビュー、変更、承認のプロセスや権限を定義するのはガバナンスの計画である。

2026年3月12日

ステークホルダーから「真のニーズ」ではなく「解決策の要望」ばかりが出る場合、BAが取るべき適切な行動はどれか。

解決策の提示に惑わされず、根本的なビジネス上の必要性を掘り下げることが重要である。

2026年3月12日

BAがステークホルダーに対して複雑な概念を説明する際、視覚的な補助（図解など）を使用するのはどのスキルの表れか。

相手に情報を分かりやすく、正確に伝えるための工夫はコミュニケーション・スキルの一部である。

2026年3月12日

組織の「目標（Objectives）」を設定する際の「SMART」という基準の「M」は何を意味するか。

目標は達成度を客観的に評価できるように、数値などで測定可能であるべきという原則である。

2026年3月12日