HOME
P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)

「P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)」の記事一覧

「リソース・ベースド・ビュー（RBV）」の基本的な考え方はどれか。

他社が持っていない、真似できない、稀少な資源を活用することが持続的な優位性に繋がる。

2026年3月18日

「PMO」の成熟度モデルにおいて、最もレベルが高い状態はどれか。

最高レベルのPMOは、組織の戦略目標達成のためのパートナーとして高度な支援を行う。

2026年3月18日

「EVA（経済的付加価値）」を算出する際に、利益から差し引くものはどれか。

単なる会計上の利益ではなく、投下した資本に対してどれだけ余剰の価値を生んだかを測る。

2026年3月18日

「ジョハリの窓」において、自分は気づいていないが他人は知っている領域を何と呼ぶか。

自己理解を深め、コミュニケーションを円滑にするためには、この盲点の窓を小さくすることが重要。

2026年3月18日

「マズローの欲求階層説」において、最も高次元に位置する欲求はどれか。

人間は生存や安全などの基本的欲求が満たされると、最終的に自己の可能性を追求する欲求を持つ。

2026年3月18日

「定量的リスク分析」で用いられる「感度分析」の主な目的はどれか。

プロジェクトの目標値に対して、個々の不確実な要素がどの程度寄与しているかを定量的に測る。

2026年3月18日

「フォロワーシップ」が組織において果たすべき役割はどれか。

自律的に考え、リーダーの意思決定を支えつつ、組織の目標達成のために主体的に動くこと。

2026年3月18日

「システム・ダイナミクス」を用いて分析する対象はどれか。

時間の経過とともに要素が互いに影響し合い、全体がどのように変化するかをモデル化して分析する。

2026年3月18日

「FMEA（影響解析）」の主な目的はどれか。

不具合が発生する前に、どこが故障しそうか、その影響はどの程度かを予測して対策を講じる手法。

2026年3月18日

P2Mにおける「価値プラットフォーム」の概念として正しいものはどれか。

多様なステークホルダーが参加し、持続的に価値を生み出し続けるための基盤となる仕組み。

2026年3月18日