HOME
P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)

「P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)」の記事一覧

「アンゾフの成長マトリックス」において、新製品を既存市場に投入する戦略はどれか。

既存の顧客層に対して新しい製品を販売することで成長を目指す戦略が製品開発戦略である。

2026年3月18日

「WACC（加重平均資本コスト）」を計算する際に考慮されない要素はどれか。

WACCは負債と資本をどの程度の割合で使い、それぞれにどれだけのコストがかかるかを加重平均したもの。

2026年3月18日

「コンフリクト・マネジメント」における「協調（コラボレーション）」の解決策とは何か。

対立する意見を統合し、双方が満足できる「第三の道」を共創することで、より高い価値を目指す。

2026年3月18日

「レジリエンス（回復力）」を組織が高めるための手段として適切なものはどれか。

困難や衝撃を受けた際に、それを乗り越えて適応し、以前よりも強くなる組織の能力。

2026年3月18日

「心理的契約」が指す内容として適切なものはどれか。

給与などの条件以外に、組織と社員が互いに期待し合っている暗黙の了解や信頼関係のこと。

2026年3月18日

「サイネフィン・フレームワーク（Cynefin framework）」において、対応策が「感知、判断、対応」となる領域はどれか。

因果関係が明白な領域では、状況を確認し、分類し、既定のルールに従って対応すれば良い。

2026年3月18日

「コーポレートガバナンス・コード」の主な目的はどれか。

透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みを整え、企業価値を高めるための指針。

2026年3月18日

「サーキュラー・エコノミー（循環型経済）」において最も優先されるべき行動はどれか。

従来の「取って・作って・捨てる」モデルから、資源を循環させ続けるモデルへの転換を目指す。

2026年3月18日

「マイクロサービス・アーキテクチャ」の利点はどれか。

機能を小さなサービス単位に分割することで、一部の変更が全体に及ぼす影響を最小限に抑えられる。

2026年3月18日

「学習する組織」を提唱したピーター・センゲが提唱した5つの規律に含まれないものはどれか。

5つの規律は、システム思考、自己マスタリー、メンタル・モデル、共有ビジョン、チーム学習。

2026年3月18日