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P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)

「P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)」の記事一覧

「ブルー・オーシャン戦略」における「アクション・マトリックス」の4つの項目はどれか。

既存の価値を減らす・取り除き、新たな価値を増やす・付け加えることで新市場を創造する。

2026年3月18日

プログラムの成功を定義する「ベネフィット・リアライゼーション」とは何か。

作成した成果物を通じて、当初意図していた価値や利益が実際に得られているかを管理すること。

2026年3月18日

「ESG投資」の評価軸に含まれない要素はどれか。

ESGは、環境・社会・ガバナンスの3つの観点から企業の持続可能性を評価する投資手法。

2026年3月18日

「シナリオ・プランニング」の目的として適切なものはどれか。

不確実な未来に対して、複数のシナリオを描くことで組織の適応力や柔軟性を高める手法。

2026年3月18日

「CCB（変更管理委員会）」の構成員として含まれることが一般的なのは誰か。

変更の承認には、事業への影響を判断できるステークホルダーや権限を持つマネジャーが参加する。

2026年3月18日

「ナレッジマネジメント」における「暗黙知」から「形式知」への変換を何と呼ぶか。

SECIモデルにおいて、個人の持つ経験や勘を言語や図解で共有可能にすることを表出化という。

2026年3月18日

「VUCA（ブーカ）」という言葉に含まれない概念はどれか。

VUCAは、変動性、不確実性、複雑性（Complexity）、曖昧性の4つの頭文字をとった造語。

2026年3月18日

「キャピタル・アセット・プライシング・モデル（CAPM）」で算出されるものはどれか。

市場全体のリスクと個別資産の相関から、投資家が求める理論的な収益率を導き出すモデル。

2026年3月18日

P2Mの「ミッション・プロファイリング」において、最も重視される視点はどれか。

ミッション・プロファイリングは、プロジェクトが解決すべき課題や達成すべき使命の特性を定義する。

2026年3月18日

「TQM（総合的品質管理）」において、品質向上の責任を負うのは誰か。

TQMは組織全体の全部門・全階層が協力して品質維持・向上に取り組む活動である。

2026年3月18日