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P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)

「P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)」の記事一覧

「持続可能な開発目標（SDGs）」の目標数はいくつか。

SDGsは2030年までに達成すべき17の大きな目標と169のターゲットで構成されている。

2026年3月18日

「アクティブ・リスニング（積極的傾聴）」において、聞き手が避けるべき態度はどれか。

相手が安心して話せるよう、遮らずに耳を傾け、理解しようと努めることが基本である。

2026年3月18日

「期待値（EMV）」を用いた意思決定において、決定の基準となる計算方法はどれか。

各シナリオの数値にその発生確率を乗じて合計し、期待される加重平均値を算出する。

2026年3月18日

「ボウタイ分析（Bow-tie Analysis）」の図において、中央の結び目に位置するものは何か。

ボウタイ分析は、ハザードを中心に、その原因（左側）と影響（右側）を蝶ネクタイの形で視覚化する。

2026年3月18日

「タレントマネジメント」において、組織が個人に対して行うべき活動はどれか。

社員一人ひとりの才能を把握し、最大限に発揮させることで組織の競争力を高める手法。

2026年3月18日

「三つのラインモデル（旧3つのディフェンスライン）」において、内部監査の役割はどれか。

内部監査は第3のラインとして、第1・第2ラインの有効性を独立した立場から検証・報告する。

2026年3月18日

「インパクト・インベストメント（インパクト投資）」の定義として正しいものはどれか。

財務的リターンと並行して、ポジティブな社会的・環境的な変化を生み出すことを意図した投資。

2026年3月18日

複雑なプロジェクトにおける「創発（エマージェンス）」の意味はどれか。

システムの構成要素が相互作用することで、個別の要素にはない高度な性質や行動が全体として生じること。

2026年3月18日

「サーバント・リーダーシップ」を提唱したロバート・グリーンリーフが重視した姿勢はどれか。

リーダーはまず奉仕者であり、チームの目標達成のためにメンバーを支える役割を担うという考え。

2026年3月18日

プログラムのベネフィット特定において作成される「ベネフィット・マップ」の役割はどれか。

成果物がどのように中間的な利益を生み、最終的な戦略目標に繋がるかの経路を構造化する。

2026年3月18日