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P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)
「P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)」の記事一覧
「持続可能な開発目標(SDGs)」の目標数はいくつか。
SDGsは2030年までに達成すべき17の大きな目標と169のターゲットで構成されている。
2026年3月18日
「アクティブ・リスニング(積極的傾聴)」において、聞き手が避けるべき態度はどれか。
相手が安心して話せるよう、遮らずに耳を傾け、理解しようと努めることが基本である。
2026年3月18日
「期待値(EMV)」を用いた意思決定において、決定の基準となる計算方法はどれか。
各シナリオの数値にその発生確率を乗じて合計し、期待される加重平均値を算出する。
2026年3月18日
「ボウタイ分析(Bow-tie Analysis)」の図において、中央の結び目に位置するものは何か。
ボウタイ分析は、ハザードを中心に、その原因(左側)と影響(右側)を蝶ネクタイの形で視覚化する。
2026年3月18日
「タレントマネジメント」において、組織が個人に対して行うべき活動はどれか。
社員一人ひとりの才能を把握し、最大限に発揮させることで組織の競争力を高める手法。
2026年3月18日
「三つのラインモデル(旧3つのディフェンスライン)」において、内部監査の役割はどれか。
内部監査は第3のラインとして、第1・第2ラインの有効性を独立した立場から検証・報告する。
2026年3月18日
「インパクト・インベストメント(インパクト投資)」の定義として正しいものはどれか。
財務的リターンと並行して、ポジティブな社会的・環境的な変化を生み出すことを意図した投資。
2026年3月18日
複雑なプロジェクトにおける「創発(エマージェンス)」の意味はどれか。
システムの構成要素が相互作用することで、個別の要素にはない高度な性質や行動が全体として生じること。
2026年3月18日
「サーバント・リーダーシップ」を提唱したロバート・グリーンリーフが重視した姿勢はどれか。
リーダーはまず奉仕者であり、チームの目標達成のためにメンバーを支える役割を担うという考え。
2026年3月18日
プログラムのベネフィット特定において作成される「ベネフィット・マップ」の役割はどれか。
成果物がどのように中間的な利益を生み、最終的な戦略目標に繋がるかの経路を構造化する。
2026年3月18日
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