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P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)

「P2M (プロジェクトマネジメント) PMS (スペシャリスト)」の記事一覧

ブルー・オーシャン戦略が目指す市場の状態はどれか。

ブルー・オーシャンは競合が存在しない新しい価値を提供することで競争を無意味にする戦略である。

2026年3月18日

IRR（内部収益率）が高いプロジェクトが意味することはどれか。

IRRは投資に対する利益の割合を示す指標であり、値が高いほど投資効率が良いと判断される。

2026年3月18日

P2Mにおける「アーキテクチャ・マネジメント」の役割はどれか。

アーキテクチャ・マネジメントは複雑な事象を構造化し、解決のための全体像を設計する役割を担う。

2026年3月18日

利益相反（コンフリクト・オブ・インタレスト）が発生した場合の適切な対応はどれか。

利益相反が生じた際は、まず透明性を確保するために事実を開示することがプロフェッショナルの義務である。

2026年3月18日

P2Mの「プロファイリング・マネジメント」で扱う主要な要素はどれか。

プロファイリングはプロジェクトの置かれた環境や制約、目的を多角的に定義し特性を明確にする。

2026年3月18日

アジャイル開発手法において、短い期間で開発を繰り返す単位を何と呼ぶか。

アジャイル開発では数週間程度の反復（イテレーション）を繰り返すことで機能を段階的に提供する。

2026年3月18日

プロジェクト憲章を承認し、プロジェクトにリソースを提供するのは誰か。

スポンサーはプロジェクトの権限を付与し、必要な資金やリソースを支援する役割を持つ。

2026年3月18日

不確実性が高い環境で用いられる「モンテカルロ・シミュレーション」の目的はどれか。

多数の試行を繰り返すことで、プロジェクトの完了時期やコストの発生確率を予測する手法である。

2026年3月18日

コストの見積手法のうち「類推見積」の特徴はどれか。

類推見積は過去の実績データを基に現行プロジェクトのコストを予測する、比較的迅速な手法である。

2026年3月18日

スケジュールの圧縮技法「ファスト・トラッキング」の説明として正しいものはどれか。

ファスト・トラッキングは順序立てて行う作業を同時に走らせることで期間短縮を図る手法である。

2026年3月18日