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PMI-PBA (ビジネスアナリシス) 専門家認定

「PMI-PBA (ビジネスアナリシス) 専門家認定」の記事一覧

「データ・モデリング」において、実体（エンティティ）の性質を詳細に記述したものを何と呼ぶか。

例えば「従業員」というエンティティに対し、「名前」や「社員番号」が属性に該当する。

2026年3月18日

BAがワークショップで「中立性」を保つために最も重要な行動はどれか。

BAは結論を操作するのではなく、参加者全員の合意形成を支援する役割（ファシリテーター）を担う。

2026年3月18日

組織の目標と解決策の関係をツリー状に構造化し、整合性を確認する手法はどれか。

上位の目標から下位の具体的な解決策へと分解することで、すべての活動が目的に寄与しているかを確認する。

2026年3月18日

「ジョブ・シャドウイング」の欠点（デメリット）として適切なものはどれか。

人は見られていると意識すると、無意識に手順を変えたり効率を上げたりしてしまう傾向がある。

2026年3月18日

解決策がリリースされた後、長期的な成功を維持するためにBAが行う「知識移転」の対象は誰か。

解決策を正しく使い続け、維持するためには、関係者への教育やドキュメント共有が不可欠である。

2026年3月18日

「機会分析」において、新しい市場に参入する際の「参入障壁」の例はどれか。

参入を困難にする法規制、特許、ブランド力、巨額のコストなどが障壁に該当する。

2026年3月18日

要求を記述する際、「～を禁止する」という否定的な表現よりも肯定的な表現が推奨される理由はどれか。

「何をしないか」よりも「何をすべきか」を定義する方が、設計や実装の指針として正確である。

2026年3月18日

解決策の評価において「定性的なデータ」を収集するのに適した手法はどれか。

「使い心地」や「満足度」などの数値化しにくい主観的な情報は、直接の対話で収集する。

2026年3月18日

「フォーカスグループ」の参加者を選定する際、最も重要な基準はどれか。

適切なフィードバックを得るためには、その解決策を実際に使う、または影響を受ける層を選ぶべきである。

2026年3月18日

ステークホルダーの「関与レベル」が計画よりも低いことが判明した際、BAが行うべき活動はどれか。

なぜ関与が低いのか（不満、多忙、無関心など）を理解し、適切な対策を打つ必要がある。

2026年3月18日