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PMI-PBA (ビジネスアナリシス) 専門家認定

「PMI-PBA (ビジネスアナリシス) 専門家認定」の記事一覧

変更管理において、承認された変更（CR）が正しく実装されたことを確認する責任者は誰か。

BAは、実装された機能が変更要求通りの価値と要件を満たしているかを確認する。

2026年3月18日

要求をモデル化する際、システムの「静的な構造」と「動的な振る舞い」の両方を定義する目的はどれか。

異なる視点のモデルを組み合わせることで、要求の漏れや不整合を早期に発見できる。

2026年3月18日

ソリューションが「ビジネスケース」で約束した価値を維持しているか、定期的に確認する活動はどれか。

ベネフィット・トラッキングは、成果の実現状況を継続的に監視し報告する活動である。

2026年3月18日

「組織の俊敏性（アジリティ）」を評価する際、最も重視される能力はどれか。

俊敏性とは、市場や環境の変化を素早く察知し、解決策を柔軟に修正する能力を指す。

2026年3月18日

ワークショップで、全員の意見を均等に出し合うために「付箋」を利用する手法はどれか。

発言を控える人が出ないよう、まず個々に書き出すことで多様な意見を収集できる。

2026年3月18日

ビジネスルールにおいて、「18歳未満にはアルコールを販売しない」という制約の分類はどれか。

特定の条件に基づいて行動や選択肢を制限するルールは、制約（Constraint）に分類される。

2026年3月18日

投資判断において、初期投資額を回収した後の利益も含めて評価する指標はどれか。

NPVは時間価値を考慮し、プロジェクト全体の経済的価値を現在価値で評価する。

2026年3月18日

要求のライフサイクルにおいて、承認された要求が将来的に破棄される場合の適切な処理はどれか。

変更履歴を維持するため、削除ではなく状態を変更して記録を残すことが重要である。

2026年3月18日

新しいシステムの導入が既存の業務に与える「負の影響」を評価する活動はどれか。

変更に伴うリスクや副作用、周辺業務への影響を事前に評価し、対策を講じる。

2026年3月18日

要求の引き出しにおいて、ユーザーが言葉にできない「暗黙知」を特定するために最も有効な手法はどれか。

実際の行動を直接見ることで、意識されていない習慣や暗黙のルールを可視化できる。

2026年3月18日