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PMI-PBA (ビジネスアナリシス) 専門家認定

「PMI-PBA (ビジネスアナリシス) 専門家認定」の記事一覧

要求管理において、要求が一度承認された後の変更を制限する状態を何と呼ぶか。

特定のフェーズ（設計や開発）に入った際に、混乱を防ぐために要求を一時的に固定することがある。

2026年3月18日

データフロー図（DFD）において、データの流れる方向を示す記号はどれか。

矢印は、情報がどのプロセスからどこへ移動するかというデータの流れ（インターフェース）を表す。

2026年3月18日

「ユーザビリティ・テスト」の実施中、BAがユーザーに対して行ってはならない行動はどれか。

ヒントを与えてしまうと、実際の製品の使い勝手（問題点）が正しく測定できなくなる。

2026年3月18日

市場の「トレンド」や「競合他社の動き」を調査し、自社の立ち位置を把握する活動はどれか。

外部環境を分析することで、ビジネスチャンスやリスクを早期に発見する。

2026年3月18日

要件定義書における「機能要求」の記述として適切なものはどれか。

機能要求は、システムが具体的に「何をすべきか（振る舞い）」を記述する。

2026年3月18日

地理的に離れた場所にいるステークホルダーから効率的に要求を収集する手法はどれか。

アンケートやオンライン会議ツールは、時間的・空間的制約を超えて広範囲に情報を集めるのに有効である。

2026年3月18日

ステークホルダーから「真の要求」を引き出すために、質問を繰り返して本質に迫る姿勢を何と呼ぶか。

表面的な要望を鵜呑みにせず、その背景にある真の課題を論理的に掘り下げることが重要である。

2026年3月18日

組織のビジネスプロセスにおいて、どこで価値が生まれ、どこでコストが発生しているかを分析する手法はどれか。

主活動と支援活動に分けて分析することで、競争優位の源泉を特定する。

2026年3月18日

導入した解決策が想定よりも低い効果しか出していない場合に実施する活動はどれか。

期待値と実績のギャップを分析し、原因を取り除くためのアクションを特定する。

2026年3月18日

要求の「競合」が発生した際、BAがまず行うべき行動はどれか。

利害関係の調整（ファシリテーション）を行い、共通のビジネス目標に照らして合意を形成する。

2026年3月18日