HOME
PMI-RMP (リスクマネジメント) 認定試験

「PMI-RMP (リスクマネジメント) 認定試験」の記事一覧

アジャイル・プロジェクトにおいて、バックログの項目にリスク情報を付与する手法を何と呼ぶか。

リスクの高い項目を早期に処理（または延期）できるよう、バックログにリスクを反映させる。

2026年3月19日

決定樹分析において「期待金額価値（EMV）」を計算する際、確率の合計はどうあるべきか。

ある決定ポイントから派生するすべての可能性の確率は、統計的に100%を網羅する必要がある。

2026年3月19日

「フォールバック・プラン」を準備すべきリスクの種類はどれか。

主要な対策が機能しなかった場合の「最後の砦」として、重要度の高いリスクに用意する。

2026年3月19日

「前提条件・制約条件分析」において、制約条件が変更された場合にすべきことはどれか。

制約（期限や予算の制限）が変わることは、不確実性の新たな源となるため再特定が必要である。

2026年3月19日

リスクの「管理容易性」が低いにもかかわらず、影響度が極めて高いリスクに対する適切な戦略はどれか。

自力でのコントロールが難しい重大リスクは、そもそもその要因を避けるのが最善である。

2026年3月19日

リスクの「バーンダウン・チャート」が示す情報はどれか。

未対応のリスクが順調に減っているか、あるいは新たなリスクが増えているかを可視化する。

2026年3月19日

「リスクの連結性」を分析する際に使用されるツールはどれか。

事象間の依存関係や連鎖反応の経路を視覚化するのに適している。

2026年3月19日

プラスのリスク（好機）を他者と「共有」する契約形態の例はどれか。

利益を分け合う仕組みを作ることで、パートナーに好機実現への強い動機付けを行う。

2026年3月19日

「親和図法」を使用してリスクを分類する際、分類基準として最も一般的なものはどれか。

共通の性質や原因に基づいてグループ化することで、対応策の共通化や分析が容易になる。

2026年3月19日

大規模で複雑なプロジェクトにおいて、個別リスクの特定前に最初に行うべきことはどれか。

まずはプロジェクトが置かれた全体的な不確実性の文脈を理解することが、適切な戦略立案につながる。

2026年3月19日