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PMI-RMP (リスクマネジメント) 認定試験

「PMI-RMP (リスクマネジメント) 認定試験」の記事一覧

脅威に対する「軽減」戦略において、影響度（インパクト）を下げる具体例はどれか。

発生を完全に防げなくても、冗長化によって故障時の業務停止時間（影響）を最小化できる。

2026年3月19日

「残存リスク」と「二次リスク」を管理する上で最も重要な文書はどれか。

どちらのリスクも特定されたリスクと同様に、リスク登録簿で追跡・管理する必要がある。

2026年3月19日

モンテカルロ・シミュレーションの「感度分析」の結果、相関係数が1に近い変数は何を意味するか。

相関係数が高いほど、その不確実性がプロジェクト全体の結果を左右する支配的な要因である。

2026年3月19日

「PESTLE分析」の「L」が指すリスクのカテゴリーはどれか。

PESTLEは政治、経済、社会、技術、法的、環境の頭文字をとったフレームワークである。

2026年3月19日

リスクの「戦略的インパクト」が高いリスクとは、具体的にどのようなものか。

プロジェクトの枠を超えて、組織の存続や評判に関わる重大なリスクを指す。

2026年3月19日

「リスク・レジリエンス」を高めるための組織的な取り組みはどれか。

レジリエンスは未知の事態に対処できる柔軟性と回復力を組織に持たせることである。

2026年3月19日

ステークホルダーの「リスク態度」を分析する主な理由はどれか。

リスクに対する許容度や反応を理解することで、より円滑な合意形成が可能になる。

2026年3月19日

リスク・オーナーがリスクの兆候を検知した際、最初に取るべき行動はどれか。

計画されたコミュニケーション・パスに従い、迅速に正確な情報を共有することが重要である。

2026年3月19日

複数の小規模なリスクが同じ原因で発生している場合、最も効率的な対応策はどれか。

根本原因を叩くことで、複数のリスクを同時に効率よく軽減または排除できる。

2026年3月19日

「リスク再評価」プロセス中に、以前特定されたリスクが発生しなくなったことが判明した場合、どうすべきか。

有効でなくなったリスクをクローズすることで、現在有効なリスクへの注力を維持する。

2026年3月19日