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PRINCE2 Foundation

「PRINCE2 Foundation」の記事一覧

「プロジェクトの開始(IP)」で行われる「アプローチ」の定義対象でないものはどれか。

PRINCE2の標準的なアプローチ定義にはリスク、通信、品質、変更（構成）が含まれる。

2026年3月19日

「問題記録簿(Issue Register)」に記録される「課題」の種類として正しいのはどれか。

現在直面している、管理が必要なすべての事象が記録対象となる。

2026年3月19日

PRINCE2をアジャイル環境で適用する場合の「テーラリング」の例はどれか。

PRINCE2の管理構造を維持しつつ、アジャイルの反復的な開発手法を取り入れる。

2026年3月19日

「許容範囲(Tolerance)」を超えると判断した際にPMが作成する文書はどれか。

許容範囲の逸脱（またはその予測）は、即座に上位層へ例外報告として伝えなければならない。

2026年3月19日

「プロジェクトの開始(IP)」で作成される「プロジェクト管理チーム構造」とは何か。

誰がどの役割を担い、誰に対して報告を行うかを明確にする。

2026年3月19日

リスク対応策としての「軽減」の目的はどれか。

対策を講じることで、リスクの脅威を許容可能なレベルまで引き下げる。

2026年3月19日

「製品ベースの計画法」の4つのステップに含まれないものはどれか。

PRINCE2の手法は、まず「何を作るか（製品）」を中心に計画を組み立てる。

2026年3月19日

品質レビューにおける「レビュー担当者(Reviewer)」の役割はどれか。

レビュー担当者は、自身の専門知識に基づいて製品の欠陥や改善点を指摘する。

2026年3月19日

「プロジェクト保証」を担当できるのは誰か。

ボードのメンバーは自身の責任として、または専門の担当者を立てて保証活動を行う。

2026年3月19日

「プロジェクトの指示(DP)」における「アドホックな指示」とは何か。

予期せぬ事態やPMからの相談に対し、ボードが臨機応変に行う指示を指す。

2026年3月19日