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PRINCE2 Foundation

「PRINCE2 Foundation」の記事一覧

継続的なビジネス上の正当性の原則において最低限必要なものはどれか。

プロジェクトには常に文書化された正当な理由が必要である。

2026年3月19日

プロジェクトマネジャーがプロジェクト・ボードに定期的に送る報告書はどれか。

ハイライト報告書はステージの進捗状況をプロジェクト・ボードに報告するために使用される。

2026年3月19日

変更要求を管理するために作成される文書はどれか。

問題記録簿は変更要求や懸念事項を記録し管理するために使用される。

2026年3月19日

顧客の期待を測定可能な基準に変換したものはどれか。

受入基準は最終成果物が満たすべき測定可能な一連の要件である。

2026年3月19日

不確実な事象が目標に影響を与える可能性を何と呼ぶか。

リスクとは目標に対して好ましくない、または好ましい影響を与える不確実な事象である。

2026年3月19日

PRINCE2における計画の定義として適切なものはどれか。

計画は何が必要でどのように達成されるかを記述した文書である。

2026年3月19日

プロジェクトマネジャーの日常的な責任範囲を監督する役割はどれか。

プロジェクト・ボードは意思決定を行いプロジェクトマネジャーを監督する責任を持つ。

2026年3月19日

プロジェクトの妥当性を継続的に確認するために使用されるものはどれか。

ビジネス・ケースはプロジェクトが価値を提供し続けているかを判断する基準となる。

2026年3月19日

PRINCE2を特定のプロジェクトに合わせて調整することを何と呼ぶか。

テーラリングはプロジェクトの状況に合わせてPRINCE2を適用することを指す。

2026年3月19日

プロジェクトが実行可能であることを確認するプロセスはどれか。

プロジェクトの起動プロセスではプロジェクトの実行可能性と価値を確認する。

2026年3月19日