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PRINCE2 Foundation
「PRINCE2 Foundation」の記事一覧
プロジェクトの開始(Initiating a Project)プロセスの主な目的はどれか。
このプロセスはプロジェクトの全容を定義し、投資の意思決定を行う基盤を構築する。
2026年3月19日
作業パッケージの受け入れと実行を行うプロセスはどれか。
製品納品管理はチームマネジャーが作業パッケージを遂行するためのプロセスである。
2026年3月19日
PRINCE2において定義された役割と責任の原則が重要な理由はどれか。
明確な役割分担により誰が何に責任を持つかを全関係者が理解できる。
2026年3月19日
成果物の現在の状態やバージョン情報を管理する活動はどれか。
製品構成管理は成果物の整合性と識別を維持するための活動である。
2026年3月19日
あらかじめ設定された許容範囲を超えると予想される場合に発行されるものはどれか。
予測される進捗が許容範囲を逸脱する場合は例外報告書を作成しなければならない。
2026年3月19日
品質管理の活動を記録し、品質監査の結果を追跡するものはどれか。
品質登録簿は計画された全ての品質活動とその結果を管理するために使用される。
2026年3月19日
PRINCE2で推奨される計画作成の手法はどれか。
製品ベースの計画法は必要な成果物を特定してから活動を定義する。
2026年3月19日
リスクを完全に回避するための対応策はどれか。
回避はリスクの原因を除去するか、不確実な状況下での活動を停止する策である。
2026年3月19日
プロジェクト・ボードがプロジェクトの開始を承認するプロセスはどれか。
プロジェクトの指示プロセスを通じて意思決定と承認が行われる。
2026年3月19日
プロジェクト・ボードの「上級利用者」の主な責任はどれか。
上級利用者は成果物が意図した目的を果たし利益を生むことを保証する。
2026年3月19日
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