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PRINCE2 Foundation

「PRINCE2 Foundation」の記事一覧

プロジェクト保証の役割として正しいものはどれか。

プロジェクト保証は、プロジェクトが適切に運営されているかをボードに代わって独立して確認する。

2026年3月19日

プロジェクトの終結プロセスを開始するきっかけはどれか。

プロジェクトの終結は、プロジェクト製品の受け入れが確認された後に行われる。

2026年3月19日

プロジェクトを複数のマネジメントステージに分割する主な理由はどれか。

ステージ分割により、プロジェクト・ボードは適切な間隔でプロジェクトを継続するか判断できる。

2026年3月19日

変更管理において、変更の影響を分析する責任者は通常誰か。

プロジェクトマネジャーは提出された課題や変更要求の影響を分析する責任を負う。

2026年3月19日

プロジェクト・ボードが管理を行う「例外による管理」の対象はどれか。

例外による管理では、あらかじめ設定された許容範囲を超えない限りボードの承認は不要となる。

2026年3月19日

製品記述書に含まれる「品質基準」の役割はどれか。

品質基準は、製品が承認されるために満たすべき測定可能な仕様や要件を定義する。

2026年3月19日

製品ベースの計画法における最初のステップはどれか。

製品ベースの計画法では、まず必要な成果物を階層構造で示す製品分解図(PBD)を作成する。

2026年3月19日

リスク登録簿を最初に作成するプロセスはどれか。

リスク登録簿はプロジェクトの開始プロセスの中で、リスク管理アプローチの一部として準備される。

2026年3月19日

PRINCE2のプロジェクト組織における「3つの関害関係者の利益」に含まれないものはどれか。

PRINCE2ではビジネス、利用者、供給者の3つの利益がバランスよく代表される必要がある。

2026年3月19日

経験から学習する原則において、教訓をいつ特定すべきか。

教訓はプロジェクトの全期間を通じて継続的に特定し、記録し、活用されるべきである。

2026年3月19日