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PeopleCert認定 DevOps Leadership

「PeopleCert認定 DevOps Leadership」の記事一覧

「グッドハートの法則」が警告している内容はどれか。

特定の数値を目標に固定すると、人々がその数値を操作し始め、本質的な目的が失われる現象。

2026年3月19日

「継続的テスト」をデリバリーパイプラインに組み込む際の原則はどれか。

早い段階でバグを発見することで、修正コストを抑えリリース速度を維持できる。

2026年3月19日

「トイル」を100%削減できない理由として正しいものはどれか。

自動化の投資対効果を考慮し、価値のあるトイル削減に優先的に取り組むのが現実的である。

2026年3月19日

「バリューストリーム」における「待ち時間」を可視化する最も有効なツールはどれか。

作業の滞留や列を可視化することで、どこでボトルネックが発生しているかを一目で把握できる。

2026年3月19日

「ハイコンテクストな文化」がDevOpsのスピードを妨げる理由はどれか。

言わなくてもわかるという前提は、多様なチーム間連携において情報の不透明さとミスを誘発する。

2026年3月19日

「アウトプット」ではなく「アウトカム」を重視する理由は何故か。

作ったものの量（アウトプット）より、それによって生じた変化や成果（アウトカム）が重要である。

2026年3月19日

「適応型ガバナンス」におけるリーダーの役割はどれか。

ビジネス環境や技術の変化に合わせ、リスクとスピードのバランスを動的に最適化すること。

2026年3月19日

「心理的安全性を損なうリーダー」の典型的な行動はどれか。

公の場での叱責は恐怖を生み、情報の隠蔽やイノベーションの阻害につながる。

2026年3月19日

「チーム・トポロジー」において、他チームの認知的負荷を減らすことを目的とするチームはどれか。

共通の基盤をサービスとして提供することで、利用側チームの管理・運用負担を軽減する。

2026年3月19日

「プラットフォーム・エンジニアリング」とDevOpsの関係はどれか。

DevOpsの理念を大規模組織で実践するために、開発者体験（DX）を向上させるインフラを提供する。

2026年3月19日